Mein Herz schlägt für Menschen in der IT-Branche. Seit 1987 habe ich in Unternehmen unterschiedlichster Größe viele Veränderungsprozesse erlebt, aktiv begleitet und mitgestaltet. Agiles Denken und Handeln ist eine meiner gelebten Kernkompetenzen und ich verfüge über langjährige Praxis-Erfahrungen in der Arbeit mit kleinen und mittelständischen IT-Unternehmen und mit IT-Abteilungen im Mittelstand und im Konzern.

Als Beraterin habe ich mich seit 2010 auf agile Strategie-Entwickung, Prozesse und Organisationsstrukturen in IT-Unternehmen spezialisiert, als Trainerin vermittele ich das zugehörige Wissen und den Methodentransfer. Seit 2012 gehöre ich zum Team der UBEGA (Umfassende Beratung, einfach gut aufgestellt) und begleite hier IT-Unternehmen in Veränderungs- und Wachstumsprozessen als Beraterin, Trainerin und als Business-Coach.

In den hier angebotenen Seminaren finden Sie immer einen spannenden Mix aus Input und neuem Wissen, Methodentransfer und Best Practice. Und Sie erhalten die Chance, gleich aktiv an eigenen Themen zu arbeiten, die Umsetzung zu erproben und so nach der gemeinsamen Zeit praxis-taugliche Ergebnisse mitzunehmen.

Holger Kämmerer ist Geschäftsführer der UBEGA und als Berater, Trainer und Business-Coach zu folgenden Themen aktiv:

• Entwicklung von Unternehmensstrategien
• Entwicklung von Führungskräften
• Agile Management-Methoden
• Systemische Aufstellungen im Unternehmens-Kontext

Holger Kämmerer, geboren 1965, studierte erfolgreich Bauingenieurwesen an der Technischen Universität in Braunschweig. 1994 gründete er mit einem Partner die ATD Computer GbR und übernahm hier maßgeblich die kaufmännische und organisatorische Geschäftsführung sowie die strategische Weiterentwicklung der Geschäftsfelder. Aus der GbR wurde ein IT-Systemhaus, die ATD GmbH mit inzwischen rund 20 Mitarbeitenden.

In 2010 führten die persönliche Entwicklung und die sich ändernden Kundenanforderungen grade zu zwangsläufig dazu, seine in Systemhausprojekten erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen zu nutzen, um sich stärker auf das Beratungsfeld zu fokussieren. In der sich intensivierenden Zusammenarbeit mit Herbert Galda ergaben sich für ihn sehr schnell erfolgreiche Synergien und das führte zum Kauf der UBEGA.

Er absolvierte zusätzlich Ausbildungen im Bereich agiler Methoden, Organisationsentwicklung, der Engpasskonzentrierten Strategieentwicklung sowie zu aktuellen Coaching- und Trainingsmethoden ergänzt um systemische Analysen. Es folgte eine Zeit der intensiven Veränderungen im eigenen Systemhaus auf Basis der neuen Kompetenzen und eine Fokussierung auf die Beratung von IT-Unternehmen.

Spezifische Erfahrungsschwerpunkte:
Eignungsdiagnostik, Leistungsbeurteilung und Personalauswahl, Konzeptentwicklung, Beratung und Training in den Bereichen: Service- und Kundenorientierung, Vertrieb und Verhandlungstechniken, Selbstmanagement und Entwicklung von Führungskräften, Coaching von Fach- und Führungskräften